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AIエンプロイー導入支援

人手が足りない一業務を、
「AI従業員」に任せる

人手不足を、採用以外の方法で埋める考え方です。任せたい業務に合わせてAIをつくり、担当範囲と権限、人が承認する条件まで決めて、現場で使われ続けるまで伴走します。

任せたい業務を相談する
相談の前提任せる業務が未定でも始まる現在の業務と担当者の確認から
最初の範囲一つの役割・一業務から部門全体の自動化は前提にしない
人の関与承認と例外対応は残す差し戻し・停止の条件まで決める
起きていること

採用しても続かず、
いつも人が足りない

募集しても集まらず、採用できても定着しない。それでも業務量は減らず、残った人へ積み上がります。人を増やす以外の埋め方が要る状態です。

採用しても、
長く続かない

求人費と教育の時間をかけても定着せず、また振り出しから探し直している。

定型作業だけが、
増え続ける

転記、確認、問い合わせ対応に時間が取られ、本来の仕事が進まない。

一人抜けると、
業務が止まる

手順が個人に紐づいたままで、代わりに担当できる人がいない。

AIに任せたいが、
手がつけられない

何をどこまで任せられるか判断できず、検討が止まっている。

位置づけ

機能の違いではなく、
業務での位置づけが違う

AIエンプロイーは独立した単一製品ではありません。業務を担うAIエージェントへ、配属先、役割、権限、人の監督、評価・改善の運用を加えた状態を指します。

生成AI

指示に応じて生成する

  • 質問への回答
  • 文章・画像の生成
  • 人が都度利用する
AIエージェント

決められた処理を進める

  • 情報を取得・整理
  • 複数ステップを実行
  • システムと連携する
AIエンプロイー

役割として運用する

  • 担当範囲と権限を持つ
  • 人と分業・引き継ぐ
  • 評価し継続改善する

※ 最終判断と責任は人が持ち、AIは定義された範囲とルールの中で業務を支援・実行します。

役割の例

役割が定義できる業務から、
小さく配属する

下記は適用候補の例です。業務の重要度、判断の複雑さ、データ、誤りの影響を確認し、AIだけで完結させず人の確認点を設けます。

問い合わせ一次対応

問い合わせを分類し、社内情報を確認して回答案を作成。判断が必要な案件は担当者へ引き継ぎます。

文書確認・比較支援

文書を読み取り、基準や過去資料との差分と確認箇所を整理し、専門担当者の判断を支援します。

QA・テスト準備支援

仕様や変更内容から確認観点とテスト案を作成し、担当者のレビュー後に実行・記録へつなげます。

社内業務・報告支援

複数システムから情報を集め、定型レポートや対応案を作成し、承認後に記録・共有します。

運用の形

AIに任せる範囲と、
人が管理する範囲を分ける

AIエンプロイーを自由に動かすのではなく、業務依頼、参照情報、実行できる処理、承認が必要な条件、例外時の引き継ぎを明示します。

任せる範囲の分け方を相談する

実行できる範囲を限定する

参照、生成、登録、通知など、AIが行える操作と禁止する操作を明確にします。

重要な判断は人へ戻す

金額、契約、対外送信など影響の大きい処理には承認条件を設けます。

働き方をログで確認する

依頼、参照、出力、修正、承認、例外を記録し、評価と改善に利用します。

進め方

一つの役割で確かめ、
任せられる範囲を広げる

最初から部門全体を自動化せず、反復性があり評価できる一業務から始めます。実務データで品質と運用を確認し、継続・改善・拡張を判断します。

  1. 01

    任せる候補が見つかる

    作業量、手順、判断、例外、利用データ、誤りの影響を確認します。

    業務候補・導入条件
  2. 02

    任せ方と基準が決まる

    担当範囲、権限、承認、引き継ぎ、期待する出力、評価方法を定めます。

    役割定義・運用設計
  3. 03

    動く状態で確かめられる

    AI機能、データ、画面、システム連携を実装し、代表ケースと例外で検証します。

    AI機能・検証結果
  4. 04

    現場で使い始められる

    対象者と業務を絞って運用し、品質、利用、差し戻し、業務影響を確認します。

    導入記録・評価結果
  5. 05

    任せる仕事を増やせる

    ルール、データ、UI、権限を改善し、担当業務を広げるか判断します。

    改善計画・次の役割範囲
確認項目業務品質人の確認権限例外対応利用ログ継続改善
成果物

AI機能だけでなく、
任せ方と育て方を残す

成果物は対象業務と導入段階に応じて調整します。担当者が運用を引き継ぎ、評価結果を次の改善へつなげられる状態を目指します。

印刷した役割定義と承認ルールの書類に、担当者が確認の書き込みと付箋を入れているところ

役割・業務定義

担当業務、入力、出力、参照情報、権限、禁止事項、人への引き継ぎ条件を整理します。

承認・例外対応ルール

人が確認する条件、差し戻し、停止、障害、誤り、範囲外の依頼への対応を定めます。

担当者が業務システムの管理画面で、処理の一覧と推移の記録を確認しているところ

AI機能・業務連携

業務特化型AI、操作画面、データ参照、システム処理、通知、ログを実装します。

評価・改善計画

品質、利用、修正、処理時間などの確認項目と、評価頻度、改善方法、拡張条件を整理します。

※ 代表的な成果物の例です。項目と様式は対象業務と導入段階に応じて調整します。

統制と権限

権限と最終責任は人が持つ

AIが担当業務を実行しても、重要な判断、承認、停止、役割変更は人が管理します。業務リスクに応じた制御を、導入時から運用へ組み込みます。

運用・管理方法を相談する
項目AIの範囲人の管理
担当業務定義された処理を実行役割と優先順位を変更
判断・承認ルール内で案を提示重要判断と最終承認
権限・データ許可範囲だけを参照付与・変更・停止を管理
評価・改善結果と履歴を記録評価しルールを更新

※ 必要な管理項目と承認条件は、対象業務、データ、影響範囲、社内規定を確認して個別に設計します。

よくあるご質問

導入・運用の
よくあるご質問

任せたい業務がまだ曖昧な段階でも、候補業務の棚卸しと導入条件の整理からご相談いただけます。

QAIエンプロイーとは何ですか?
A

特定業務を担うAIエージェントに、担当範囲、権限、人との分担、評価・改善の運用を加えた状態です。単一の製品名ではなく、AIを業務上の役割として運用する考え方です。

QAIエージェント開発とは何が違いますか?
A

AIエージェント開発は業務を実行する機能の設計・実装が中心です。AIエンプロイー導入支援では、その機能を誰のどの業務へ配置し、どう監督・評価・改善するかまで設計します。

QAIが勝手に判断したり処理したりしませんか?
A

実行できる業務、参照できる情報、承認が必要な条件、停止条件を定義します。重要な判断と最終責任は人が持つ運用を前提にします。

Q一つの業務だけから始められますか?
A

可能です。反復性があり評価しやすい一業務・一役割に範囲を絞り、実務で品質と運用を確認してから拡張を判断します。

Qどの業務が向いているか分かりません。
A

業務量、手順の明確さ、判断の複雑さ、例外、利用データ、誤りの影響から候補を整理します。最初から対象業務を決めておく必要はありません。

Q導入後の改善も依頼できますか?
A

可能です。利用ログ、正確性、差し戻し、例外、現場のフィードバックを確認し、ルール、データ、UI、担当範囲を見直します。

次につながるサービス

構想・開発・連携から始める

AIへ任せる業務の整理、業務特化型AIの開発、既存システムとの接続から段階的に進めることもできます。

01AI ConsultingAI活用コンサルティング対象業務と人・AIの分担を整理する 02AI AgentAIエージェント開発特定業務を実行するAIを設計・開発する 03AI IntegrationAIインテグレーション既存の業務画面・データ・権限へ接続する
お問い合わせ

AIへ任せたい業務から、
お聞かせください

現在の業務、担当者、判断・承認、利用データ、AIで支援したいことを伺い、最初に試す役割と確認条件を整理します。

ご相談いただけること
  1. 01
    候補業務が未整理でも相談可現在の業務と担当者から伺います
  2. 02
    一業務・一役割から段階導入最初に試す役割を決めます
  3. 03
    役割・権限・評価・改善まで設計判断・承認と確認条件を整理します

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