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業界クリニック・整骨院

受付業務を整え、
患者対応に集中できる
現場へ

予約、受付、記録、会計、来院後の案内が分かれていると、確認と二重入力が増えます。いまの業務と既存システムを確かめ、周辺業務を支える形を設計します。

院内業務について相談する
  • 予約から会計までつなぐ
  • 閲覧・更新権限も設計
  • 一部業務から検証
当日の予約、待ち時間、未会計、次回案内をまとめ、担当別の稼働と当日の予約一覧を同じ画面で確認できるようにした受付・診療の管理画面
受付・診療管理の画面例。数値は架空データです
相談の前提対象の院が未定でも始まるいまの受付と記録の確認から
最初の範囲一つの院・一業務から全業務の置き換えは前提にしない
既存システム予約・会計は入れ替えない取得できるデータと連携方法を先に確認
業務の詰まり

詰まる場所は、
だいたい決まっている

クリニック・整骨院のご相談で挙がるのは、ほとんどが次の4つの業務です。患者対応を止めないための個別対応が積み重なり、院や患者が増えるほど確認の時間が増えていきます。

予約・受付・会計

いま
予約情報、来院状況、会計処理の確認先が分かれ、受付に二重入力と問い合わせが集まる
このまま増えると
繁忙時ほど待ち時間と対応漏れが起きやすくなる

患者情報・記録

いま
問診、施術・診療内容、来院履歴、連絡記録が分かれ、前回の状況を探す時間がかかる
このまま増えると
担当者が変わると、一貫した案内をしにくくなる

判断と引き継ぎ

いま
例外時の案内、会計区分、担当変更、患者フォローの判断が一部スタッフへ集中している
このまま増えると
その人がいない日に院の動きが止まる

複数院の把握

いま
来院、売上、稼働、問い合わせの集計方法が院ごとに違い、管理側の把握が遅れる
このまま増えると
支援が要る院を早く見つけられなくなる

どの業務から手を付けるかが決まっていなくても、いまの受付と記録を見れば、最初に確かめる範囲は絞れます。

詰まっている業務を相談する
あてはまる運営

院の規模と運営に合わせて、
先に整える業務は変わる

院の規模、運営形態、既存システムによって、優先すべき業務と適した進め方は異なります。

1院での業務改善予約・受付・患者情報・会計の重複入力を整理する
複数院の運営院別の来院・稼働を共通の基準で確認する
外部連携が多い運営予約・会計・CRM・連絡手段の役割を整理する
記録業務が多い現場記録の入力・検索・共有とAI支援を検討する
小さく確かめる

院内の詰まりに合わせて、
確かめるテーマを選ぶ

一つの大きなシステムから始めず、効果と運用条件を確認しやすい業務単位で試します。

登録患者、今月の来院、記録の未入力、次回案内をまとめ、確認が必要な患者を一覧で表示する患者・来院情報の管理画面

患者・来院情報管理

患者情報、来院・対応履歴、担当メモを権限に応じて確認し、継続的な対応へ活かせるか検証します。

確認:項目/権限/検索性
LINEで希望日時を聞き取り、空き枠の提案から仮予約、担当者への引き継ぎまで行う予約受付の画面

予約・受付管理

予約枠、来院状況、担当、変更、通知を整理し、受付と現場が同じ情報を見られるか試します。

確認:操作性/例外対応/連携
取引、仕訳候補、会計連携の状況、差異アラートを表示した会計連携の画面

会計・既存システム連携

いまの会計区分と処理の流れを整理し、入力・確認・外部連携の負担を減らせる構成を確かめます。

確認:業務ルール/データ/例外
会話記録の一覧、確認状況、音声再生、AIが構造化したメモを表示した記録支援の画面

AI文書作成・検索支援

対象とする周辺業務、入力データ、人が確認する範囲を定め、文書作成と情報検索を支援できるか試します。

確認:精度/確認責任/運用条件

どのテーマから試すかが決まっていなくても、いまの院内フローと既存システムから候補を絞れます。

確かめる範囲を相談する
進め方

専門的な判断は人に残し、
周辺業務を仕組みで支える

予約・受付・記録・会計・来院後の案内を見直し、スタッフが判断する部分と、入力・通知・集計で支える部分を分けます。

  1. 01

    院内業務の全体像が分かる

    患者とスタッフの動き、情報の持ち方、既存システム、例外対応を確認します。

    • 予約・受付・会計
    • 問診・記録
    • 来院後の案内
    • 院別の運用差
  2. 02

    扱う情報と権限が決まる

    扱う情報、閲覧・更新できる役割、記録、保持、連携の条件を定めます。

    • 情報項目・目的
    • 役割・アクセス権
    • 操作・変更記録
    • 連携・保管方針
  3. 03

    現場で使えるか確かめられる

    受付、患者管理、集計など対象を絞り、現場負担と実現性を確認します。

    • プロトタイプ
    • PoC・試行運用
    • 既存データ連携
    • 操作・例外確認
  4. 04

    使われ方を見て院を広げられる

    利用状況と現場の変化を確認し、院・業務・機能の範囲を段階的に広げます。

    • 定着支援
    • 改善バックログ
    • 追加開発
    • 保守・運用改善
近い事例

同じ詰まりを、
先に解いた現場から

業種は異なっても、受付・会計・顧客情報のつながりや、拠点ごとの報告という詰まりは共通しています。

株式会社ほねごりのお客様インタビューの様子
整骨院・多店舗運営 店舗運営を支える仕組みを、事業成長に合わせて継続改善

院数の増加に合わせて、予約・顧客情報・運営の仕組みを段階的に作り替えてきました。

受付、POS・会計、顧客情報を連携する業務システムの利用イメージ
受付・会計・顧客情報 受付・会計・顧客情報をつなぎ、確認と二重入力を減らす

会計と顧客情報が別々だった運用を一つの流れにまとめ、受付での確認作業を減らしました。

自社に近いのがどの事例かわからない段階でも、いまの院内業務からお話しいただければ、近い進め方をご説明できます。

近い進め方を相談する
関連する課題

院内業務の課題を、
近い入口から確認する

予約・患者情報、複数院運営、AI活用など、いまの詰まりに近いページへ進めます。

01予約・会員予約・会員管理予約、患者情報、来院・対応履歴を一つの流れにする 02多店舗・多拠点多店舗・多拠点運営院ごとの報告と本部の判断材料を整理する 03AI活用AIによる現場高度化記録・検索・問い合わせ支援を現場へ定着させる
よくあるご質問

クリニック・整骨院のDXに関する
よくあるご質問

いまのシステムと院内運用を確認し、患者対応を止めにくい範囲から段階的に進めます。

Q既存の予約・会計システムを残せますか?
A

可能です。現在のシステム、取得できるデータ、APIやファイル連携、院内業務との関係を確認し、残す仕組みと追加する機能を分けて設計します。

Q患者情報を扱うための権限も設計できますか?
A

はい。利用目的、役割、閲覧・更新範囲、操作記録、保管・連携条件を確認し、必要な権限構成を設計します。適用される法令や院内規程は個別確認が必要です。

Q一つの院や一部業務だけで試せますか?
A

はい。受付、患者管理、集計など対象を絞り、操作性、入力負担、例外対応、データ連携を確認してから拡張できます。

QAIで文書作成や問い合わせ対応を支援できますか?
A

対象業務、利用データ、期待する出力、人が確認する範囲を定めたうえで検証できます。専門的な判断を対象にせず、文書作成、検索、問い合わせ一次対応などの周辺業務から適用範囲を検討します。

お問い合わせ

院内業務の詰まりを、
お聞かせください

必要な機能や連携先が未整理でも問題ありません。現在の予約、受付、記録、会計、来院後の案内から、最初に見直す範囲を一緒に考えます。

ご相談で整理すること
  1. 01
    確かめる業務と範囲対象の診療・施術、担当者、いま時間がかかっている作業
  2. 02
    既存システムとの接続予約、会計、CRMから取得できるデータ、連携方法、残す仕組み
  3. 03
    検証から運用までの順番PoCで確かめる範囲、本番実装、定着後の改善の進め方

Rabiloo