店舗データ分析・
ダッシュボードPoC
店舗ごとの数字を揃え、差の理由と次の確認先を可視化。
POS、予約、CRM、在庫などのデータを同じKPIで並べ、売上や来店の変化から、本部と店舗が次に確認することを決められるか確かめます。
- 小売・EC
- 多店舗サービス
- 物流・多拠点
このPoCが役立つ、
現場の困りごと
機能から選ぶのではなく、いまの業務で起きている詰まりに近いかを確認してください。
集計が終わるまで判断できない
POS、予約、在庫、Excelから数字を集める作業に時間がかかり、問題が起きた後にしか気づけない。
店舗ごとに数字の定義が違う
売上、来店、在庫、稼働などの数え方や更新時点が揃わず、単純に比較できない。
数字を見ても次の行動が決まらない
グラフはあっても、どの店舗の何を確認し、誰が改善するかまで業務につながっていない。
このPoCで、
まず3つを試す
完成製品の機能を一通り見るのではなく、実際の業務で判断したい3つの論点に絞ります。
データ連携
POS、予約、CRM、在庫、Excelなどから必要なデータを集め、更新できるかを試します。
店舗比較
店舗、期間、商品・メニュー、担当者など、意思決定に必要な切り口で比較します。
改善判断に使えるKPI
異常や変化を見つけ、確認先や次の行動へ進めるダッシュボードになるか確かめます。
現在の業務、使えるデータ、確かめたい場面を伺い、最初の検証テーマを絞ります。
業務の流れを、
画面で具体化する
売上・予約・顧客・在庫を同じ指標で並べ、店舗差と次に確認すべき変化を見つけられるかを確かめます。
横にスワイプして画面全体を確認できます
相談から、
すぐに試せる形へ
大きな要件定義から始めず、いま試したい業務と必要な範囲を合わせます。
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01LISTEN
現状と試したい業務を伺う
現在の流れ、困りごと、最初に確かめたい場面を共有いただきます。
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02FIT
画面・データ・連携を合わせる
PoCの土台を使い、貴社の入力項目、判断条件、既存環境へ合わせます。
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03TRY
実際の業務で試す
PoCを使い、効果、使い方、残る課題、本番化する場合の条件を確認します。
試した結果を、
本番の仕組みへ広げる
PoCで効果と条件を確認した後は、必要な連携、権限、運用、分析を加えて段階的に本番化できます。
需要予測
売上、予約、在庫の推移から需要と不足の兆候を確認します。
自動レポート
店舗・本部向けの定例レポートを同じ定義で出力します。
施策効果分析
キャンペーンや価格変更の前後を店舗・顧客層で比較します。
経営管理連携
会計、予算、目標と現場KPIをつなぎ、判断の粒度を揃えます。
ほねごり：店舗運営を支える複数システムを段階的に接続
POS、自動入金機、既存システムなどを長期的に改善してきた開発経験を、店舗データの整理とダッシュボード設計へ生かします。
- 01 多店舗の業務理解
- 02 複数システム連携
- 03 運用しながら継続改善
相談前によくある質問
まだ要件が固まっていなくても相談できますか？
はい。現在の業務と、まず試したい場面を伺い、画面・データ・連携のうちPoCで確かめる範囲を一緒に整理します。
既存システムや手元のデータを使えますか？
利用可能なデータ、接続方法、個人情報や権限の条件を確認して判断します。初期は架空データや匿名化データ、ファイル連携から試す方法も選べます。
PoCの範囲や費用はどのように決まりますか？
試したい業務、必要な画面、データ、既存システムとの連携、確認したい成功条件によって決まります。固定パッケージではなく、相談後に必要な範囲を整理します。
PoCの後に本番開発まで依頼できますか？
はい。PoCで確認した業務フローと課題を引き継ぎ、権限、セキュリティ、データ移行、運用、追加機能を含む本番化へつなげられます。
データがExcelや複数システムに分かれていても試せますか？
はい。まず必要なKPIと元データを整理し、ファイル取り込みや限定的な連携から試せます。PoCでは更新の手間とデータ品質も確認します。
PoCを、相談で終わらせない
検証の入口から本番化まで、業務とシステムの両方を同じチームでつなぎます。
業務整理から始められる
企画書がなくても、現在の業務と試したい場面から検証内容を整理します。
AI・予約・データ連携を横断
画面だけでなく、既存システム、データ、権限、現場運用まで合わせて考えます。
本番化と継続改善まで接続
PoCで得た知見を引き継ぎ、本番設計、開発、運用改善へ段階的に広げられます。
店舗データを、
経営判断で試す
現在の集計方法、店舗ごとの指標、会議や改善判断の流れを伺い、PoCでつなぐデータと比較するKPIを整理します。
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01
元データと更新方法POS、予約、CRM、在庫、Excelなど、まず使うデータと更新頻度
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02
店舗比較に使うKPI売上、来店、客単価、予約転換率など、定義を揃える指標
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03
発見後の確認と改善誰が変化を確認し、店舗へ戻し、次の施策につなげるか
